【习惯】让学习成为一种习惯——科达洁能第二期内部讲师提升训练班顺利举办

    让学习成为一种习惯——科达洁能第二期内部讲师提升训练班顺利举办

报道 企业中层管理干部是传承企业知识、经验、技能和文化的重要桥梁。为了打造学习型组织，加强管理人员培养下属的责任意识，提高内部讲师培训开发与授课能力，以期通过广大中层管理干部自身的阅历、知识及技能在往后的企业内部授课中得以更好的分享，帮助科达洁能员工快速成长，助力企业发展。2019年6月15日，科达洁能在总部办公大楼会议中心顺利举办了《ttt课程创新设计与精彩演绎培训》——第二期内部讲师提升训练班，来自各事业部、子公司及总部职能部门共计70多位中层管理干部参加了集训。

本次培训邀请到了国内结构化思维培训领域专家王文老师，老师从企业的角度出发，分析企业培训需求，用风趣幽默的授课方式，充分调动内训师学员们的参与热情。

同时，课程还穿插有趣的互动游戏、情景模拟、角色扮演，增加了课程的趣味性，有很强的互动与控场能力，使整个课程轻松幽默、实战实用实效。让科达洁能学员们在轻松愉快的环境中享受知识增长的快乐，深入浅出的讲解更是获得学员们好评。

— —学员风采（学以致用）——

— —课程互动（寓教于乐）——

— —小组研讨（三人行必有我师）——

学员分享（部分）— —

如何做好一名内部培训师？我想，首先培训师要善于学习。师，传道、授业、解惑者也，既然要为别人传道授业解惑，要自己滔滔不绝，自己首先要知识丰富，技能娴熟。想要给予，自己得富足，而个人的知识技能总是有限的，所以学习是一个培训师最基本的素质。必须不断更新自己的内存，把你的知识或想法不断地完善，才能有东西向团队成员输出。

作为一名合格的培训师，不单要懂得“讲”，还要做到很多演讲中的技巧和细节的处理。课程让我们明白，导师与学员间是一种合作的关系，整个培训过种中，学员是主体，我们起到一种引导的作用，也就是培训师在整个过程中要发挥“编、导、演”的作用，让学员有效的去接受知识。

课程是设计出来的，讲师是训练出来的，能力是累积出来的，经验是总结出来的！内训师的技能只有在反复的学习，不停的实践，一点一点地改善，才成为一名优秀的讲师。

作为培训师，要充分考虑培训需求、培训对象和培训目的。科达洁能一位培训师认为，不是为了培训而培训，是为了某个目的而培训。就企业来讲，培训除传达理念外，更多是为了团队某个目标的实现而提供支持，所以考虑员工的需求很重要，当你培训的内容恰好是科达洁能员工工作很需要的，就不愁他提不起兴趣了。

作为一名培训师，ttt培训我觉得更多是需要学习授课技巧及控场等方面的知识，如何和学员互动，如何调动气氛，如何让学习觉得寓教于乐，一天的课程学习，收获很大。

过程中，老师带领学员们训练分享时的语气、姿势和动作。授课时的仪态对于内训师来说确实非常重要，手、眼、身、法、步，各处有真谛。

一天的学习很短，但给我的内容却受益匪浅，在培训师的道路上，这些知识能更好的让我得到提升，在迈向专业培训师的路上，这无疑是一笔宝贵的财富，感谢公司给我这个学习的平台，在以后的工作当中我将不断实践所学，提高自己在课程制作、教学实施的质量。

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